家纺产品作为室内家居软装生活的一部分，与其他的软装产品的设计生产有许多相通之处，同时随着人们对家居生活的配饰装修越来越讲究，家纺品牌的生产经营模式也越来越像家居生活一体化装修靠近。

在2013年的家纺品牌秋冬新品发布会上，一些家纺品牌已经走在了整合营销资源的前头。比如蓝丝羽家纺就与家具生产品牌联手，家纺家具产品纳入终端店面，在帮助展示家纺产品的本身同时，也做相应的配套销售，可以说在陈列展示等方面这是一种可以双赢的发展模式。

而且在终端的销售中，家具相比家纺在很多时候是更容易大批量，整套购进的家居产品。

笔者在与一位来自福建的台湾红蜻蜓家纺经销商的谈话中了解到，在终端的销售中，相较于家纺产品，家具在乔迁的消费比例中更大，而且如果在终端店面中家纺能与家具组合销售，往往会有双赢的效果。

从家纺品的经营趋势来看，很多品牌已经突破了单一床品种类。由标准四件套，发展成为浴巾、浴袍、家居服的整体模式，并开始走向配套香熏、睡眠音乐等完整居家生活概念。

生活方式的改变引发经营模式的变化，从而反向指导顾客的购买习惯。从婚庆、乔迁等刚性购买需求发展为多需求重复购买。家纺终端销售也迎来了组合销售，多面盈利的新时代。这些在今年的中国家纺展上必将会有更多的体现。